PST Montaña Palentina

• Mejora y ampliación de la red de uso público en la Montaña Palentina: Espacios Naturales de las Tuerces y Covalagua (Senderos de acceso a Las Tuerces, La Horadada, y Recuevas) ..
• Estudio de la ordenación del uso público del embalse de Ruesga en Cervera, y ejecución de aparcamientos disuasorios, restauraciones paisajísticas e itinerarios peatonales para evitar el acceso con vehículos al embalse.

• Actualización del equipamiento expositivo: de la Cueva de los Franceses convirtiéndose en un pequeño "Centro de Interpretación del Endokarst" del Geoparque (se complementa con la Actuación 9: Digitalización de la información turística).
• Dotación de un nuevo equipamiento expositivo: al Centro Interpretación del Exokarst del Geoparque de las Loras, ubicado en el municipio de Villaescusa de las Torres (se complementa con los senderos interpretativos de la Actuación 1).

     Ambas subactuaciones se conectan con el centro principal del Geoparque, en el municipio de Aguilar de Campoo, a través de la Actuación 5: Movilidad               sostenible.

• Estudio, definición y ejecución de actuaciones: de restauración ambiental, recuperación y protección del ecosistema frente al cambio climático de la Cueva de los Franceses. 

• Estudio, diseño y ejecución de actividades: dirigidas a la adecuación y señalización de los senderos de uso ciclista y/o peatonal ya existentes, en los entornos de los núcleos urbanos de Guardo y Velilla, minimizando la erosión por escorrentía y por el uso, y redistribuyendo así los flujos de visitas en el Parque Natural Montaña Palentina.

• Impulsar e incentivar la adhesión a la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS): a todas aquellas empresas turísticas presentes en el espacio protegido de la Montaña Palentina , hasta el momento hay un total de 26 empresas turísticas acreditadas. La Montaña Palentina ya fue acreditada en el año 2015 (Fase I de la CETS), permitiendo en 2022 pasar a la Fase II del CETS, fase en la que se permite la adhesión de las empresas turísticas presentes en el territorio acreditado. La acreditación a la Carta supone el ingreso en el "Club de Ecoturismo de España y de Castilla y León".

• Impulso del cicloturismo como instrumento de certificación: para que reconozca y englobe a todas aquellas empresas que ofrecen servicios relacionados con el cicloturismo, y en conjunto se certifique al destino.
  • Creación de un portal web y/o APP: que de visibilidad a estas empresas vinculadas con el cicloturismo.
  • Asistencia y formación en el sistema de certificación cicloturística: tanto para las empresas, como para los agentes del destino.

• Señalización y adecuación de itinerarios ciclistas de movilidad sostenible: que conecten el Centro de Visitantes del Geoparque de las Loras y los Puntos de Información situados en la Cueva de los Franceses y Villaescusa de las Torres, con el Anillo Ciclista de las Tuerces.     
  • Implantación de un sistema de préstamo de bicicletas eléctricas: para el fomento de la movilidad sostenible entre Aguilar de Campoo y los Espacios Naturales de Tuerces y Covalagua.
  • Instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos (bicicletas y automóviles): en el Centro de Visitantes del Geoparque de las Loras, y en los Puntos de Información localizados en la Cueva de los Franceses y en el municipio de Villaescusa de las Torres.

• Cueva de los Franceses: Mejora de la iluminación del interior de la cueva para aumentar la eficiencia energética y evitar la contaminación de la Cueva ("mal verde") y la alteración de los colores naturales de las formaciones de la misma.
• Las Tuerces: Mejora de la eficiencia en el edifico destinado a punto de información del visitantes en el Paisaje Protegido de las Tuerces, actuando sobre la envolvente térmica del edificio y renovando la instalación de climatización a un sistema sostenible mediante energía renovable.

• Instalación de sistemas de cierre temporal al tráfico rodado: en el núcleo urbano de Aguilar de Campoo y de Villaescusa de las Torres. Ambas localidades cuentan ya con aparcamientos disuasorios que permiten ejecutar este proyecto.
• Instalación de un sistema de monitorización: en los aparcamientos del embalse de Ruesga y de la Cueva de los Franceses, llevando un control de las plazas libres y ocupados, evitando los desplazamientos sino existe más capacidad, pudiéndose además, alquilar bicicletas eléctricas en Aguilar de Campoo y en Cervera de Pisuerga.

• Desarrollo de una aplicación para visita autoguiada: denominada “Patrimonio Montaña Palentina”, que dé a conocer el rico patrimonio románico y minero con el que cuenta la Montaña Palentina. Esta APP será compatible con Android e IOS.
• Digitalización de contenidos: como soporte a las visitas guiadas que se llevaran a cabo en 36 templos románicos y 10 elementos de patrimonio minero, distribuidas tanto en el “Centro de Interpretación de la Minería” y de sus instalaciones complementarias, como en la “Iglesia de San Salvador de Cantamuda”, que además sirve de enlace entre el “Museo del Románico de Aguilar” y el futuro Centro de Piasca, incluido en el PST de Liébana (Cantabria).             

• Formación en la digitalización de contenidos a informadores clave: como son los profesionales del sector, y los técnicos de oficinas de turismo y de otras instalaciones públicas, así como del sector privado.
• Creación de una Intranet de coordinación turística: que gestione la información ofrecida y recogida.                                    
• Creación de una página web específica de la Cueva de los Franceses: que permita la reserva de entradas online.
• Elaboración de contenidos multimedia (Videomapping): para la Cueva de los Franceses, y de cara a la promoción del destino.

• Implantación de una innovadora cultura digital: en empresas turísticas de la Montaña Palentina (diez por año). Que dotará a los participantes del conocimiento necesario para gestionar la organización, y les capacitará para implementar un plan de digitalización que mejore su adaptación a los cambios exponenciales del mercado (metodología “Learning by doing”).

• Diseño y desarrollo de un sistema de inteligencia turística: que recopile, organice y analice los datos necesarios que permitan tomar decisiones sobre la gestión del producto turístico.
• Instalación de aforadores en infraestructuras de uso público: actualmente hay seis y se proponen otros seis.
• Sustitución de los actuales sensores ambientales de la Cueva de los Franceses: que garanticen una monitorización eficiente con la plataforma inteligente de la Diputación, permitiendo tomar decisiones sobre el manejo de las visitas a la Cueva.

• Estudio y análisis previo de viabilidad para la creación de productos turísticos: y su posterior co-creación (productos experienciales, innovadores y sostenibles) de forma colaborativa entre los diferentes agentes presentes en el territorio.
  • Creación y adaptación de los productos turísticos atendiendo a las necesidades de los diferentes segmentos de demanda.
  • Innovación en el diseño de los productos que permitan marcar la diferencia frente a la competencia.
  • Aplicación de principios de sostenibilidad, como son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), al producto turístico creado.
  • Diseñar y difundir campañas de promoción para las nuevas experiencias creadas, para obtener una correcta estrategia de posicionamiento en el mercado.

• Adecuación de la playa del embalse de Aguilar de Campoo: bajo medidas de integración paisajística que mejoren la accesibilidad, además se dotará al embalse de un embarcadero flotante, moderno y funcional, que impulse la práctica de deportes acuáticos no motorizados (el remo, la vela o el windsurf).

• Creación de una Oficina Técnica: para la dirección, coordinación, y seguimiento de las actuaciones del propio Plan de Sostenibilidad Turística.
  • Coordinación y puesta en marcha de las actuaciones del Plan de Sostenibilidad: poniendo foco en los procesos de contratación, seguimiento y elaboración de informes. Bajo el impulso de la Diputación de Palencia y en coordinación con el grupo de trabajo de la CETS.
  • Monitorización y coordinación de la información turística: elaborando informes para la toma de decisiones por parte de los responsables en materia de conservación y turismo.

• Contratación de una asistencia externa: en base a los indicadores de seguimiento y monitorización propuestos, revisarlos y diseñar aquellos que influyan de la mejor manera posible al correcto funcionamiento del plan, así como a la gestión turística sostenible una vez finalizado. La revisión se hará anualmente para reevaluar la orientación de las acciones.